Så lyckas du med hybrid development i digital produktutveckling
Hur skalar man digitala produktteam snabbt – utan att tappa kontrollen över teknik, arkitektur och leverans?
I det här webbinariet får du konkreta modeller, risker att undvika och en praktisk checklista för hybrid development. För dig som leder produkt och teknik, och vill göra förstärkning till en styrka – inte en risk.
Hybrid development kan vara en kraftfull lösning för digitala produktteam som behöver skala snabbt, men det ställer också höga krav på tekniskt ledarskap och samarbete. I det här 45-minuters webbinariet delar vi insikter, modeller och praktiska tips för dig som ansvarar för roadmap, arkitektur och leverans.
Dag: Torsdag 12 februari
Tid: 9:00 - 10:00
Plats: Online
Boka din plats
Webbinariet är kostnadsfritt men antalet platser är begränsat. Anmäl dig redan idag!
Det får du med dig:
- När hybrid development fungerar – och när det inte gör det
- Hur du väljer rätt modell (projekt, team augmentation eller kombination)
- Vilka risker som är vanligast – och hur du minimerar dem
- Vad som krävs internt för att hybridteam ska leverera
- En konkret checklista att ta med hem
Varför delta?
Hybrid development är inte ett inköp – det är ett strategiskt val för produkt- och engineering-ledare. Vi visar hur du behåller kontroll, säkerställer kvalitet och bygger ett team som levererar tillsammans.
För vem?
Webbinariet riktar sig till dig som har ett tekniskt eller produktstrategiskt ansvar i en digital organisation. Du arbetar troligen med ett eller flera interna team, står inför skalning eller förstärkning – och vill göra det på ett sätt som stärker både produkt och kodbas.
Presentatörer
Allmän information
Webbinariet är kostnadsfritt och hålls på svenska. Tyvärr kan vi inte ta emot registreringar från privata e-postadresser (gmail, outlook, yahoo etc.).
Vill du hellre ha en 1:1 genomgång utifrån din situation?
Kontakta oss direkt så bokar vi in ett samtal.
Dela gärna detta på
